Подход

B2C · Инжиниринг · 100+ материалов · −40% времени подготовки · −30% уточняющих вопросов

Задача:
— привести коммуникацию к единой структуре
— упростить объяснение сложных инженерных решений
— создать систему материалов, которую можно масштабировать

Результат:
— 100+ рабочих материалов
— −40% времени подготовки презентаций
— −30% количества уточняющих вопросов
— материалы используются в продажах и партнёрской работе

Решение:
— Разделил коммуникацию по аудиториям
— Создал единую систему материалов
— Убрал избыточность и оставил только то, что помогает принять решение

Моя роль:
Product & Brand Designer
Отвечал за:
— структурирование требований и вводных
— формирование логики и сценариев коммуникации
— визуальную и смысловую упаковку материалов
— внедрение единого стандарта

Компания работала в двух направлениях:
— инженерные решения для коммерческих объектов
— умные дома для частных клиентов
Коммуникация была разрозненной: разные материалы, разные стили, отсутствие единой структуры.
Это усложняло продажи, партнёрское взаимодействие и внутреннюю работу команды.

Систематизация коммуникации и презентационных материалов для инжиниринговой компании

Сценарная подача инженерных решений позволила частным клиентам понимать систему без погружения в технические детали.

Инженерные решения были переведены из набора разрозненных материалов в единую систему объяснения и принятия решений.

Инженерные решения для коммерческих объектов и умный дом для частных клиентов требовали разных подходов, но общей логики и языка.

B2B · IT-интеграция · −25% времени объяснения ценности · рост входящих обращений

Задача:
— Выделить компанию среди однотипных интеграторов
— Сформировать понятное позиционирование
— Создать визуальную систему, которую можно масштабировать

Результат:
— −25% времени объяснения ценности клиентам
— рост входящих обращений
— бренд стал основой всех внешних коммуникаций

Решение:
— определил ключевые смыслы и сильные стороны компании
— сформировал единый визуальный и коммуникационный язык
— выстроил основу для всех внешних материалов

Моя роль:
Product & Brand Designer
Отвечал за:
— анализ рынка и конкурентов
— формирование позиционирования
— разработку визуальной и коммуникационной системы

AVK работает с крупными инфраструктурными проектами, где критичны:

• единая ответственность
• контроль
• масштабируемость решений

Рынок IT-интеграторов перенасыщен:
компании используют одинаковые формулировки, визуальный язык и аргументы, из-за чего сложно объяснить свою ценность клиенту.

От IT-интегратора к понятному бренду

B2B · IT-интеграция · −25% времени объяснения ценности · рост входящих обращений

Задача:
— сформировать понятное позиционирование
— выделиться среди конкурентов
— упростить объяснение ценности для клиентов

Результат:
— до 1000 продаж в месяц
— единая визуальная система во всех каналах
— бренд готов к масштабированию

Моя роль:
Отвечал за ребрендинг, айдентику и креативные решения по продукту — от концепции до выхода в продажи.

Полный перезапуск бренда: айдентика, продукт, принты и визуальные решения.

Ребрендинг e-commerce бренда одежды с фокусом на продукт и продажи